Читател: Възпитаник на Гренобълския университет във Франция коментира в Отворено писмо до зам. кмета Ст. Благоев плана за развитие на Благоевград

Възпитаник на Гренобълския университет във Франция Радостин Юруков, който от 1 година живее и работи в Благоевград изпрати Отворено писмо до заместник -кмета Стоян Благоев веднага след като бе направено публично обсъждане на плана за развитие на града, където изразява гражданската си позиция. Публикуваме писмото без намеса:

Отворено писмо до
зам. кмета по строителството и сигурността
за Община Благоевград г-н Стоян Благоев

Г-н Благоев,

Доста трудно, но в крайна сметка успешно, се добрах до подробния “План за развитие на Благоевград 2014-2020 г. ”

След като се запознах с документа ето какви са моите впечатления и въпроси:

Не мисля, че са нужни над 90 страници статистика, за да разберем, че:

- има спад в раждаемостта

- отлив на населението

- жители между 20-35 годишна възраст са потенциални емигранти

- безработицата се увеличава

- има 2 университета и специалностите в тях

- колко спортни клуба има

- колко болници и отделения

- колко социални заведения

- друга статистика

Още по-малко твърдения от сорта на “Икономиката на община Благоевград е относително разнообразна и добре балансирана. ” не са съвместими с тази негативна статистика.

Имаме 5324 регистрирани фирми от които: Над 800 фирми работят в индустриалния сектор, а най-много са работещите фирми в сектор търговия (т. е. те не произвеждат). Всеки грамотен жител на Общината с малко повече интерес и сам може да се запознае с подобни факти и с това кои са основните работодатели в региона, а те не са много.

Въпросът е с какви конкретни мерки Община Благоевград ще спомогне за подобряването икономическото си състояние и жизнения стандарт на жителите си?

Именно “план за развитие на дадена община” е едно представяне на стратегия подплатена с конкретни мерки и примери.

От Вашия документ не става ясно на гражданите каква е стратегията на Общината, по-скоро са изброени някои общи точки, за които се говори едва на страница 105 от документа в изложения “SWOT анализ”

Имам следните въпроси по някои от общите точки, които смятам за важни:

“Съживяване на изоставените производствени зони чрез съвместните усилия на общината, областната управа и потенциални инвеститори”

Как конкретно мислите да стане връзката с чуждестранни предприемачи, имате ли подготвен екип от хора за целта?

Към кои държави сте се насочили?

Към коя промишлена област и кое конкретно предимство ще предложи Общината, за да ги привлече?

Смятате ли, че организирането на еднократни събития от типа на “бизнес-форуми, семинари, срещи” е достатъчно динамичен подход, с който може да се спечели време в комуникацията с потенциални чуждестранни партньори?

Обмисляли ли сте алтернативен подход?

Не мислите ли, че орагизирането на този тип събития са по-скоро разход, който Общината може да си позволи едва след като има вече изградено партньорство с дадени чужди инвеститори, над което ще може да се надгради и спечелят нови такива?

“Утвърждаване на Благоевград като зона на висок икономически растеж и над средните за страната доходи, което ще увеличи неговото значение в национален мащаб. ”

Това е общоприета потенциална възможност за всяко населено място, но как по-конкретно мислите да стане това?

“Сравнително ниската концентрация на икономически дейности и функции на единица площ (в сравнение с близкия столичен град) дава възможности за растеж тази област, особено по отношение на логистиката”

Какви са конкретните намерения на Общината и екипът, който ще работи в тази насока?

Каква ще бъде добавената стойност от развитие в сферата на услугите (в частност логистиката) за икономическият ръст на региона и икономически по-интересна ли е тя спрямо развитие в производствения сектор?

“Възможности за развитие и формиране на нов имидж на града като индустриален център с възможности за развитие на високотехнологични производства, наличие на академичен потенциал за иновации и развитие на връзката бизнес-наука”.

Към кои сфери на високотехнологично производство сте се насочили и имате ли примерни предприятия, които биха съдействали с финансиране (чуждестранни или местни)?

“Възможност за развитие на нови икономически дейности и свързаната с това инфраструктура”

Какви са конкретните намерения на Обшината?

“Наличие на технически условия за привличане на инвестиции (обособена индустриална част със съответната инфраструктура) ”

По какъв начин мислите да използвате вече изградената промишлена зона и коя част от нея може все още да влезе в употреба?

“Макро проект 1: Благоевград – Балкански университетски център”

Как ще се подсигури реализация за висшистите и имате ли ясна представа как да подсигурите затворен цикъл на “обучение-реализация” в пряка връзка с работодатели?

“Макро проект 2: Благоевград – Международен интер-експо център”

С какво един такъв център ще подпомогне развитието на местните предприятия и за създаването на нови такива?

“Макро проект 3: Благоевград – Логистичен транспортен център”

Каква ще е добавената стойност за икономическия ръст на Общината? Пренебрегвате производството и залагате на услугите.

“Приоритет 1. 3: Привличане на инвестиции : Брой организирани бизнес-форуми, семинари, срещи (брой участия) за създаване/разширяване на контактите с чужди бизнес партньори. ”

Не смятате ли, че е по-важен резултатът от тези форуми, отколкото да включвате в мониторинга това дали е изпълнен предвиденият им брой?

Ще се радвам да получа дългоочакван отговор.

Поздрави

Радостин Юруков